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長宏資訊中心 【2024-11-07】

    ●   線上換護照條件再放寬 海外國人也可申請

    ●   多元陪伴照顧服務試辦內容 11/12 說明

    ●   研發人員薪資抵扣 兩重點

    ●   承包工程開發票 留意價款

    ●   換位思考 破除「知識詛咒」
 

Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline

線上換護照條件再放寬 海外國人也可申請

外交部從 9 月 3 日起開始試辦「有條件式線上 申換護照」，為嘉惠更多民眾，5 日起放寬適用對象並縮短作業時間。
 
領務局說明，只要是在臺設有戶籍的成年國人，即使居住在國外也能適用，並且取消原先近 10 年無遺失紀錄的限制，除部分外島以外，作業天數由 14 天縮短為 10 天。若國 人護照逾期，護照資料頁記載事項不需要變更，即可申請線上申換護照。
 
至於護照效期尚餘 1 年以下、須變更護照個人資料或僑居加簽的民眾，則可以選擇親辦或委任代辦方式臨櫃申換護照，詳細資訊可參考領務局「有條件式線上申換護照專區」。

【2024/11/06 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
 

多元陪伴照顧服務試辦內容 11/12 說明

研發人員薪資抵扣 兩重點

財政部國稅局表示，公司申請適用《產業創新條例》研發投資抵減優惠時，最常發生研發人員資格不符、導致其薪資無法列報抵減，提醒企業留意兩重點，一是研發人員必須是全職，二是若人員編制在非研發單位，應備妥證明文件。
 
為鼓勵產業積極投入研發，達到產業創新目的，公司若符合研發投資抵減辦法等規定，即可申請抵減應納營所稅額。
 
依產業創新條例第10條，只要公司或有限合夥事業近三年內無違反環境保護、勞工或食品安全衛生相關法律且情節重大，從事創新的研發，且支出項目符合「公司或有限合夥事業研究發展支出適用投資抵減辦法」（投資抵減辦法）規定，即可申報營所稅抵減。
 
至於抵減方式，公司要在申報期間提出申請，並在辦理營所稅結算申報時，選擇按支出金額15％抵減當年度應納營所稅，或按支出金額10％從當年度起三年內抵減各年度應納營所稅額，但所抵減稅額不能超過當年度應繳稅額30％。
 
不過國稅局提醒，抵減辦法第5條中，「專門從事研究發展工作全職人員之薪資」支出項目，最容易出現認定爭議。首先，如果研發人員另有兼辦行政管理、市場調查、統計、主管等工作，非屬全職研發人員，其薪資支出就不能適用產創條例投資抵減，國稅局將會予以剔除並要求補稅。
 
其次，除委外研發及共同研發約定由國外公司、大專校院或研究機構執行部分者外，若是在台灣從事研究、卻未設置研究發展單位，就要提供文件證明，包括工作內容、工作時間紀錄等，供稅捐稽徵機關認定。

【2024/11/06 經濟日報】 .............................................〈TOP〉............................................
 

承包工程開發票 留意價款

財政部國稅局提醒，營造業、建築業者承包工程時應注意，應依工程合約所載每期應收價款時開立統一發票；此外若因包商延誤或違約，業主直接從尾款扣除賠償金，包商仍要依原始金額開發票，不能從發票金額中扣除。
 
國稅局解釋，承包土木建築、建築物油漆粉刷等工程，用自備材料或由業主提供材料施工者營業，包括營造業、建築業、土木包作業等，在稅法上就稱為「包作業營業人」。
 
國稅局指出，依據《加值型及非加值型營業稅法》中的「營業人開立銷售憑證時限表」規定，營業人應依工程合約所載每期應收價款時開立發票，不能因業主延遲支付、扣減罰款或不給付工程款，而延遲、短開或不開立統一發票。
 
國稅局舉例，甲公司承包乙公司營建工程，完工後甲公司還有工程合約尾款300萬元未請款，但因工程延宕逾期完工，雙方協議以工程尾款抵付逾期罰款100萬元。國稅局說，由於依限開立發票與被處罰款分屬二件事，甲公司仍應就合約尾款金額300萬元，在約定應收款時開立統一發票交付乙公司並報繳營業稅，不能直接抵付差額，用200萬元開立統一發票。

換位思考 破除「知識詛咒」

 我們都有這樣的經驗，有時候同事或客戶突然問我們一個工作上的專業問題，對於這個問題，我們經驗很豐富，以為自己很懂，但經常在瞬間就會講不清楚，或是以為自己講清楚了，對方卻不一定能聽得明白。這就是應證了：「知識的詛咒」理論。
 
知識的詛咒（Curse of knowledge），又稱「專家盲點」，是一種認知偏差，是指我們在與他人交流的時候，下意識（非故意）地假設對方早已擁有理解所需要的「背景知識」，誤以為，我這樣講，對方應該會聽懂。換句話說，我們一旦知道某一件事而且又很熟練時，就很難體會別人「不知道」時的情況。因此，我們不容易體會「外行者」，「不懂的人」的心理狀態。
 
我們總是誤以為：你跟我都是同一家公司的人，你大學是讀這科系的，這些東西你應該知道，我這樣講，你就應該聽懂了。資深同仁很容易把自己很熟練的東西視為當然，在教導新人的過程中，會自動跳過幾個自己認為不重要的細節。殊不知，這些細微處沒交代清楚，新手的學習歷程就卡住了。
 
知識的詛咒最容易發生在學問很好，經驗很豐富的人身上，因為經驗愈多、知識愈豐富的人，一不小心就講出許多專有名詞專業術語，總以為這個不難，這個很簡單，別人也應該懂。
 
許多研究都指出，專家特別不擅長教導準備不足與基礎不夠的學生，因為專家離開初學者的經驗太久遠了。這就是：老鳥忘了菜鳥的為難與痛苦，很容易視為當然。怎麼破除知識的詛咒？就是：換位思考，無論開會或是日常溝通，都得用對方聽得懂的語言來解釋對方不知道的事情。換位思考，是破除知識的詛咒最重要的關鍵點。

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