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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2024-12-11】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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服務業移工有譜 傳政院有條件同意 勞動部將提配套
全國商業總會12月10日舉辦「行政院與商業領袖座談會」，包含機車、汽車貨櫃貨運、環境檢驗、家具、化學品儲槽業等多個產業均有反映缺工問題。服務業長年爭取引進移工，卓揆已有條件同意，只要提高現有本國勞工薪資，將開放申請外籍移工，並請勞動部農曆年後提出完整配套。
延長在臺年限 避免人才外流，目前失聯移工約有9萬人，會中也有產業代表建議政府應有鼓勵自行到案措施，讓其繼續投入生產，同時解決缺工問題。延長移工在臺工作年限也列入討論，更有利於產業留用資深、技術純熟的外籍人力，避免外流至其他國家。此次議題包含人力資源及勞資關係，已指示各部會將議題帶回，提出具體的方案及時間表。
汽車貨運業爭取開放外籍理貨人員，產業缺工不僅源於少子女化及高齡化，還包括專業人才短缺及技術斷層，許多服務業職位仍無法完全自動化，或屬於國人不願從事的3K工作。汽車貨運業者每日需處理300萬件以上零擔貨物，各站點都需要大量理貨人力。中華民國汽車路線貨運全國聯合會籲請勞動部將「汽車路線貨運業營業站所內搬運工」納入藍領外國人工作資格及審查標準，以解決勞動力缺口。
岸邊儲槽盼比照製造業 引進移工，自貿港區岸邊儲槽業者作業模式及環境與工業高度相仿，且儲放物品多具高危險，本勞招募不易。中華民國石油化學品儲槽公會訴求，應放寬加班及連續工作時數規定，並以6個月試行期作為評估。長期而言，應將自貿港區岸邊儲槽業列為「製造業」或「類製造業」，允許進用外籍移工。除開放移工外，另有針對僑外生部分，希望擴大留用。勞動部預計農曆年後提出完整配套。
【2024/12/10 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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立院業務報告發展跨國勞動力 明年2月召開工作會議
立法院衛環委員會業務報告，說明將推動「移工留才久用方案」、擴大留用僑外生、改善失聯移工，以及新增來源國，預定114年2月召開台印度第2次工作層級會議。臺印勞務合作第1次會議決議推動「引進印度勞動力啟動計畫（launch program）」，初期目標為製造業引進1,000名印度移工，直聘比例5%，採小規模執行並視成效調整。
強化失聯移工管理與誘因調整，為有效處理失聯移工問題，勞動部與內政部及國安團隊合作，執行專案查處，並建立跨部會合作機制。為鼓勵雇主合法聘僱、減少非法僱用誘因，已與內政部國土管理署、農業部、衛生福利部建立跨部會合作，自112年6月調整移工政策，開放及調整一般營造業、農業及機構看護移工申請資格，另農、林、牧及養殖漁業移工聘僱情形穩定，經113年9月跨國勞動力政策協商諮詢小組社會對話共識，已調高農業移工開放名額至2萬名。
另為強化國外仲介公司對引進移工失聯之管理責任，已與外交部合作建立國外仲介定期查核失聯比例及人數之停權機制，以加強源頭管理及後端查緝。勞動部與內政部移民署自113年1月起推動「在臺移工一站式申請聘僱及居留整合服務」，協助雇主同步完成移工聘僱與居留許可申請，避免因疏失造成移工逾期居留。
擴大僑外生留用與新增中階技術職缺，為因應人力需求，自113年8月28日起，取得副學士以上學位的僑外生，已完成80小時以上旅宿實習訓練課程後，可從事旅宿服務相關工作。另規劃新增中階技術醫院照護輔佐工作、倉儲助理工作、貨車駕駛工作、隨車助理工作、公路及市區客運駕駛工作及客運SMS安全管理人員等6款工作。
為紓緩中階技術人力短缺問題，自111年4月30日起，勞動部推動「移工留才久用方案」，開放在臺工作滿6年以上移工或取得我國副學士學位以上之僑外生，具備一定專業技術且受聘僱薪資達一定條件者，得留臺從事製造、營造、海洋漁撈、農業、屠宰、看護等中階技術工作，並於112年12月6日成立「移工留才久用服務中心」單一服務窗口。截至113年11月10日，已核准3萬7,437人留用。
【2024/12/10 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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推動照顧不離職政策 助勞工兼顧家庭與職場
勞動部長9日在立院報告指出，積極推動各項政策，支持企業提供友善職場，致力於協助勞工在面臨照顧需求時，得以留職續聘並兼顧家庭責任，確保工作與生活平衡。
報告指出，勞動部於113年11月14日公告「多元陪伴照顧服務試辦計畫」。此計畫採一對多模式，由試辦單位聘僱陪伴照顧服務工作者，依服務對象需求提供全日、半日或部分時數的日常生活照顧、陪伴就醫及安全看視服務，目前已有8家非營利組織申請試辦，計畫將於114年2月開始提供服務，首年試辦單位北中南各3家，預估可服務2,500人次。申請對象包括符合家庭看護移工資格的失能者、重大傷病者及術後返家需照顧者。
勞動部長表示，工時問題是勞工朋友普遍關心的議題，將建構友善勞工的工時彈性制度，協助勞工能兼顧家庭與職場責任，政策核心目標是實現「照顧不離職」，確保工作與生活的平衡。
【2024/12/10 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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資遣費超過免稅額 要稅
財政部國稅局表示，民眾領取資遣費屬「退職所得」，按領取方式是一次領、分次領，適用不同的免稅額度，超過免稅額就須課徵綜所稅。若公司未訂定離職金辦法，國稅局會依實情來實質認定資遣費，並依規定計算免稅額。
國稅局分享案例，陳先生（化名）申報2022年綜所稅時，遭國稅局核定補稅，因國稅局發現他因資遣離開前公司時，公司給了一筆「獎金補助款」250萬元，國稅局認為應全數併入薪資，核定總薪資所得約400萬元。陳先生向納保官求助，並提供離職時領取給付相關資料，經過國稅局跨單位討論，發現陳先生前公司未訂定員工發放離職金相關辦法，導致這筆費用在給付時，名目上變成獎金補助款，實質上卻是資遣費，國稅局衡酌經濟意義後，認定這筆爭議款項應屬於資遣費，也就是退職所得的一種。
國稅局輔導陳先生的前公司更正原申報的薪資所得扣繳憑單，並依一次領取退職所得課稅規定，按照退職服務年資計算定額免稅金額。國稅局表示，財政部已公告最新2025年退職所得定額免稅金額，2026年5月申報時適用，相關免稅額與2024年標準相同。若為一次領取退職所得，領取總額在19.8萬乘以退職服務年資金額以下者，所得額為0；如超過該金額未達39.8萬乘以退職服務年資部分，以半數為所得額；如超過39.8萬乘以退職服務年資部分，全數為所得額。若分期領取退職所得，則以全年領取總額減除85.9萬元後餘額為所得額。
財政部表示，扣繳單位必須依據最新規定核算員工退職所得，並就該員工所領取退職給付額減除定額免稅部分，據以填報為扣繳憑單的所得總額，納稅人則應依扣繳憑單給付總額列報退職所得，併入取得年度綜合所得總額申報繳納所得稅。
【2024/12/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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蓄積人才資本 提升競爭力
為何有些企業得以持續爆發性成長，有些卻面臨逐漸凋零的命運，關鍵在於能以優質的組織文化，使員工認同核心價值，並朝向組織願景戮力不懈。核心價值並非一成不變，它是團隊經營與服務的理念，也是組織之道，須伴隨時代演變、內外部環境變遷、組織成長需要，不斷地滾動式修正。而企業能基業長青，組織中的人才更是關鍵，運用資訊技術自主布建全面性職能培育e化網絡，略以概述如下
一、選才層面，從最基本的工作說明書全面盤點做起，將不同工作內容對應的職責、任務與所需職能釐清定義，運用職業適性測驗、職能評鑑工具精準選才，確保個人的價值觀與組織，或其能力與工作間有高契合度。
二、用才層面，將員工敘薪、績效調薪作業明文化，績效考核結合平衡計分卡（BSC）、360度職能評量等工具使工作表現回饋更為客觀、透明，使員工針對職能落差提升，至員工個人發展計畫平台設定年度學習計畫，並追蹤學習成效；同時，擴大績差獎酬幅度，對表現優異、具特殊貢獻員工給予即時、有感的實質激勵。
三、育才層面，接續年度職能盤點，為員工學習朝核心職能（價值）、專業職能及管理職能規劃完善、清楚學習藍圖；更因應CPC經管顧問機構業務屬性，訂定顧問師、講師培育與認證機制，將員工需求滿足提升至自我實現的心靈層次。
四、留才層面，重視員工心聲與職涯發展，自到職時啟動新進人員協助方案與導師制度的落實，藉由人資部門定期、不定期關懷訪談、兩年一次全體員工滿意度（第三方）匿名調查外，更成立多元員工意見反映管道。
多年下來，根據每兩年度員工滿意度調查數據，於使命願景、主管管理、員工學習至所關切考核、薪酬、福利等各構面均有顯著持續提升，進而強化員工承諾與敬業度。顯示員工需求滿足、幸福感確實有助人才資本蓄積與外化；人因慾望而有夢想，而知識是夢想之本，需仰賴不斷的學習、經驗累積與團隊一同成長，逐步邁向卓越的領導，並為達成共同的願景而努力。
【2024/12/06 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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