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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2025-03-24】
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● 菲勞續聘轉換驗證期限2個月 臺中分處跟進
● 印勞參與開齋活動 籲雇主准假
● 職缺薪資未達5萬元須公開揭示 勞動部將修法
● 勞部推動婦女再就業計畫 協助重返職場
● 數字管理 面臨新挑戰
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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菲勞續聘轉換驗證期限2個月 臺中分處跟進
馬尼拉經濟文化辦事處臺北菲勞中心日前公告，在臺續聘及轉換雇主的菲勞，需於勞動部核准函發文日期後的2個月內，辦理勞動契約驗證，臺中分處近日也跟進相關規定。
臺中菲勞中心表示，部分申請海外就業證明（OEC）的菲勞勞動契約未完成驗證，且未續繳菲勞海外保險費（OWWA），恐影響權益。該處提醒雇主及業者配合，確保OEC申請流程順暢。
【2025/03/21 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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印勞參與開齋活動 籲雇主准假
今年齋戒月即將結束，目前暫定3月31日為全球穆斯林開齋日，全臺清真寺、印尼移民工人組織及其他穆斯林組織提供的地點，預計當天上午6時30分開始，舉辦開齋節日暨禮拜活動。
駐臺北印尼經濟貿易代表處近日函請臺灣業者及印尼移工雇主，基於尊重宗教信仰自由，如外籍移工請假參與開齋活動，請雇主予以尊重准假，促進勞雇關係和諧。
【2025/03/21 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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職缺薪資未達5萬元須公開揭示 勞動部將修法
為促進薪資透明及提升薪資，勞動部114年施政計畫重點，其中將啟動就業服務法修法，將調高職缺薪資揭露門檻，對於經常性薪資未達新台幣5萬元都須公開薪資範圍。
現行就業服務法規定，雇主招募或僱用員工時，若提供職缺的經常性薪資未達4萬元且未公開揭示或告知薪資範圍，違者將處6萬元以上30萬元以下罰鍰。
勞動部表示，行政院已於113年10月30日針對「薪資提升及薪資透明化議題」提出三大項目8項創新對策，該部為第二大項「薪資透明化」部分，為促進人才招募之勞雇雙方資訊對等，提高媒合效率及維護求職者權益，《就業服務法》於107年修正第5條第2項第6款規定，規範職缺之經常性薪資未達4萬元，雇主應公開揭示或告知其薪資範圍。
勞動部指出，考量近年國人薪資水準已較107年有所提升，預定114年修正《就業服務法》調高薪資揭示門檻至5萬元。
【2025/03/21 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞部推動婦女再就業計畫 協助重返職場
勞動部勞動力發展署身特組長劉玉儀表示，許多女性因結婚、生育或料理家務等家庭照護責任而暫離職場，為幫助這些婦女重新融入職場，「婦女再就業計畫」針對因家庭因素離開職場180天以上的女性，提供一對一就業服務，包括就業諮詢、職涯規劃及就業促進課程等，協助她們做好回歸職場的準備。
劉玉儀指出，針對已具備專業職能的婦女，計畫提供「自主訓練獎勵」，鼓勵她們進一步精進專業技能；若經公立就業服務機構推介就業，則可獲得「再就業獎勵」，確保就業穩定性。此外，計畫亦設有「工時調整獎勵」，鼓勵雇主為女性員工彈性調整工時，使其能兼顧家庭與工作。
劉玉儀說明，企業提供就業機會僱用再就業婦女，有助於紓緩缺工時代人力不足的問題，也能促進婦女在工作上實現自我價值、獲得穩定職涯發展。劉玉儀進一步說明，婦女參與「自主訓練獎勵」並完成訓練後，成功就業可領取最高3萬元獎勵金；經公立就業服務機構推介並穩定就業滿90日後，可再領取「再就業獎勵」最高3萬元。此外，雇主若提供工時調整職缺，僱用推介婦女滿1個月，每個職缺每月可獲工時調整津貼3,000元，最長可領取12個月（最高3萬6,000元）。
目前，114年上半年的自主訓練獎勵正在受理申請，申請期限至6月3日。有意重返職場的婦女可向勞動力發展署各分署提出申請，而再就業獎勵及工時調整獎勵則由各公立就業服務機構持續辦理。
【2025/03/21 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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數字管理 面臨新挑戰
過去在古典力學的時代，多數人篤信數字的力量，也認為可以看到並確認的數字反映了真實的客觀情形。因此，許多傳統領導者都會強調數字管理的重要性，認為用數字來評估一切事物，是最具科學與邏輯性的。
不過，世界上有許多狀態是無法用明確的數字同時呈現的，譬如量子力學中強調的「測不準原理（the uncertainty principle）」（又稱不確定性原理），多數有形的數字也不一定能真實地呈現無形的因素，譬如收集數據的方式不同而造成的「測量者效應（measurement effect or observer's effect）」即是其中之一。因此，現在的數字雖然被認為反映了過去，但是卻有掛一漏萬、見樹不見林的缺點，甚至無法有效地預測未來的發展。
如果未來AI當道，透過大數據（BD）的分析，是不是數字管理就能更有效地被執行？其實，在量子覺知時代，意識決定言行，因此，運用數字化來蒐集不同項目的資訊、訂定SOP的任務標準、或是評估績效完成的程度及品質，並不能排除蒐集數字的過程中人為參與的變數（認為對自己有利與否），以及員工因此項評量而產生相對的行為準則及做法（此時出現了觀察者效應）。
此外，即使了解分析相關的數字，也評估了數字與組織的策略、以及各項財務指標之間的關係，但是對於每個參與其中的成員其內在的意識、感受及期望與外顯出來的言行，仍有其探索上的限制（除非日後人機共體）。雖然運用AI與BD做為工具的趨勢已崛起，但在量子覺知方興未艾之下，如何照顧到有形與無形的因素，以免做出重大的誤判，將是未來進行數字管理的挑戰。
【2025/03/19 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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