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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2025-10-17】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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8月傳產加班、受僱人數雙降
主計總處14日公布8月薪資與生產力統計，電子零組件業加班工時再創45年新高，受僱員工人數年增1.7萬人，半導體相關產業強勁，但紡織、汽車、家具、金屬製品、塑膠等傳產都呈現受僱員工和加班工時雙雙下滑，美國關稅衝擊逐漸明顯。
依據主計總處統計資料，電子零組件業8月加班工時為29.6小時，創近1980年6月以來新高，受僱員工人數月增2千人、年增1.7萬人；電腦﹑電子產品及光學製品業8月加班工時15.5小時，也是近37年同月最高，受僱員工人數較前月增加千人，較去年同月增加1萬人。
但多數傳產加班工時都出現下滑，食品業年減1.4小時、紡織業年減2.6小時、橡膠製品業年減3.6小時(且月減2.1小時)、塑膠製品業年減1.4小時、基本金屬業年減2小時、金屬製品業年減0.9小時、汽車業年減2.9小時、家具製造業年減4.6小時。
受僱員工人數方面，8月紡織業年減4千人、其他運輸製造業年減3千人、塑膠製品製造業年減2千人、金屬製品製造業年減2千人、汽車業年減2千人；此外成衣、木竹、紙業、印刷、化學材料、基本金屬、家具等製造業也都出現年減千人的情況。
美國對等關稅衝擊已呈現在加班時數與受僱員工人數的變化上，但薪資部分尚無顯著影響，8月經常性薪資平均4萬8,098元，月增0.41%，年增2.92%。經常性薪資中位數為3萬8,507元，較上月增加0.54%，較上年同月增加2.66%。
【2025/10/16 外勞通訊社】.............................................〈TOP〉.............................................
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減班休息432家 竹科與中科都有企業實施
勞動部勞動條件及就業平等司長黃琦雅說明，本次減班休息實施企業有432家、8,543人，仍以製造業為主，共359家8 ,130人，占比95.2%。其中，又以金屬機電工業最多，共有287家6,520人；若再往下細分，以機械設備製造業最多，共3,448人減班休息。
另外，受美國關稅影響的廠商，黃琦雅表示，這期有354家7,923人，約佔整體9成通報
黃琦雅指出，這期新增91家企業、1,656人實施減班休息，但有53家企業因訂單稍微穩定，停止通報或提前停止減班休息，人數有1,618人；雖然部分企業停止實施減班休息，黃琦雅表示，企業也反映後續必須持續觀察。
以地區來看，目前減班休息企業所在的縣市以台中市122家、2,479人最多，其次為新北市65家、598人；第三則為台南市62家、1,291人，依序桃園市56家、968人，及彰化縣40家、1,228人。另外，產業園區管理局有4家、171人，中部科學園區4家、570人，及新竹科學園區1家、4人，實施減班休息，值得持續關注。
【2025/10/16 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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「加薪減稅」成效有限 立委籲抵稅需彈性
立委質詢，財政部多年推動「加薪減稅」條例，但受限條件繁瑣及企業負擔沉重，政策成效有限。許多企業即使獲利，仍傾向以獎金取代調薪，主因是加薪會連帶增加勞保、健保與勞退等成本。建議，若企業能以提高新制勞退金提撥取代加薪，既可減稅又能提升員工退休保障，「企業有誘因、員工也受益」。
強調，應重新檢視現行稅制，讓加薪抵稅權具備彈性。建議抵稅權可「遞延」，企業可依營運狀況延後適用，避免僅限當年度使用；再來是抵稅權可「有償讓渡」，企業可轉讓抵稅權，創造市場調節機制，讓更多企業願意採行加薪抵稅制度。
立委舉例，過去財政部調降稅率後，稅收反而增加，如證交稅由6‰降至3‰後稅收成長，香檳關稅降至10%後進口值暴增五成以上，證明「減稅不必然減稅收，只要外部條件配合，反能促進經濟形成良性循環」。
對於勞工退休儲蓄不足問題，立委指出，目前勞工自願提繳勞退比例僅16%，代表超過八成勞工未自提。他建議政府參照農民退休儲金條例第七條精神，「農民自提1%，政府對等提撥1%」，比照辦理於勞退自提制度，勞工自提增加1%以上者，政府加送1%。立委強調，若政府能投入約300億元，就可讓900萬名勞工都獲得1%的退休金加成，這是最直接的勞工福祉政策。
立委強調，讓減稅不只是政府少收稅，而是讓企業投資員工、勞工為自己儲蓄，形成全民共享的幸福循環，政府要鼓勵企業替員工加薪或提高勞退提撥，不能只靠口號，而要透過制度誘因與對等政策讓民間響應。財政部長莊翠雲回覆，委員建議與現行法制不同，需要研議，承諾2至3個月內提出「加薪抵稅遞延與讓渡可行性」及「勞退提撥抵稅方案」書面評估報告。
【2025/10/16 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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進口原料沖退稅 展延一年
為協助廠商因應美國對等關稅衝擊，財政部近日發布解釋令，釋明廠商因美國評估及實施「對等關稅」政策直接或間接影響外銷出口，導致無法在原料進口放行的隔日起一年六個月內申請沖退稅者，沖退稅期限可展延一年。
財政部過去在新冠肺炎疫情期間就實施過這項紓困措施。原規定下，進口原料應在一年半內外銷出口，才可申請退還原料進口關稅，但受關稅衝擊，訂單可能減少，業者存貨未必能在一年半期限內出口，財政部透過解釋令，讓受到影響業者可展延沖退稅期限。財政部考量廠商受美國加徵對等關稅影響外銷衰退，屬不可抗力事由，因此依關稅法規定，透過解釋令展延沖退稅期限一年。
【2025/10/17 經濟日爆】 .............................................〈TOP〉.............................................
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釐清本質 順勢應變
決策通常基於當時背景而制定，不一定是因為有錯而改，更多時候是因應時局變化而必須做出的改變。透過風險識別與評估，可提前準備，將後續風險控制在可接受範圍內。但關鍵不在於阻止變動，而是在變動發生時，你有多迅速做出反應。否則遇上像是美國總統川普，朝三暮四的對等關稅政策，企業不就得疲於奔命、隨之起舞。一旦能夠做到如台語諺語所說「心頭抓乎定」，就「不驚樹尾做風颱」了。
此外，其實老闆一開始發出的命令的本質與目標，並不因為後令壓前令而有所改變。而要變更的原因，或許是因為你沒做到。當主管發覺原本期待的成果未能發生，或者發現執行過程中已經出現偏離原本的目標，可能因為執行者應變能力還不足，或是對任務的認知上出了問題，主管就必須做出適當的調整，採取不同的做法。但任務本質與要達成的目標不變，只是調整了執行的指令，可是部屬因為無法辨識差異所在，自然就會認為「怎麼又變了」。
假如只是對任務的認知、執行指令的解讀出現偏差，主管意識到並予以指導，達成雙方共識即可。若你聽命行事，即便面臨阻礙仍不調整方向，僵硬執行指令，就像開啟自動駕駛的電動車，衝向識別不到的坑洞，那麼只好解除自動駕駛，要你抓好方向盤並避開危險，繞道而行。
除非你是新鮮人，否則老闆不會採用標準作業程序書或者操作使用手冊，一步一步教你如何去做；反而期待的是，當遇到問題時，你懂得使用除錯手冊，目標不變，但需要因時、因人、因地制宜做出調整，而這也是訓練自己獨立思考的契機。
【2025/10/17 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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