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長宏資訊中心 2020-05-26

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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline



請外籍家庭類移工免附戶口名簿


為使家庭類雇主申請從事家庭看護或幫傭工作的移工能夠更加便捷,並減少應備的文件,勞動部525日公告家庭類雇主申請聘僱外籍家庭看護工或家庭幫傭一律不再需要提供戶口名簿及具一定親屬關係的證明文件,改由勞動部直接透過系統介接內政部戶政資料查知比對即可,預估每年14.7萬名雇主受惠。
 
配合申請外籍家庭類移工免附戶口名簿,勞動部109525日修正「雇主聘僱外國人許可及管理辦法」與「外國人受聘僱從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款規定工作之轉換雇主或工作程序準則」,共22份申請書表,自即日生效。
 
勞動部表示,相較於以往雇主需提供戶口名簿等親屬關係證明文件,與內政部完成戶政資料介接後,雇主僅需於申請書正確填寫身分證字號及親屬關係,即可由勞動部直接透過資訊系統查驗比對相關人員親等關係及基本資料。不過,親屬關係若是建立於婚姻者,如繼父母、翁媳、岳婿等關係,則需再填寫配偶的身分證字號。
 
由於相關親屬關係是透過查驗雙方的身分證字號及關係進行,雇主如未完整填寫前述資訊將會退請雇主重新確認,而增加審查的時間。勞動部提醒,雇主應正確填寫申請書表相關欄位,如有疑義時,仍將依個案情形請雇主檢附相關證明文件,以利案件的審查。


2020/05/25 外勞通訊社】 .............................................TOP.............................................
 



工業生產指數 同期新高


經濟部統計處25日發布4月工業生產指數107.30,受惠遠距辦公商機,以及半導體接單強旺,指數創歷年同月新高,年增3.51%,連三紅。其中,占比逾九成的製造業生產指數108.37,同創歷年同月新高,年增4.15%。不過,主要的傳統貨品的生產指數全盤皆墨,且減幅持續擴大。
 
雖然4月工業生產指數大好,但統計處指出,國內生產持續呈現「科技、傳產兩樣情」,科技業受惠遠端商機崛起及半導體高階製程需求強勁,逆勢成長,傳統產業生產表現則跌勢擴大。
 
統計處副處長王淑娟分析,傳產持續受挫,而電腦電子及光學製品業基期已高的情勢下,預期5月製造業生產指數的成長力道恐縮減,估比去年同期衰退1%到年增2%
 
王淑娟指出,在資訊電子產業方面,電子零組件業年增22.2%,為推升製造業生產成長之主要貢獻。其中,積體電路業大幅年增32.27%,主因5G通訊及高效能運算對先進製程需求強勁,加上伺服器、筆電等遠端應用產品相關晶片需求殷切所致。
 

2020/05/26 經濟日報】 .............................................TOP.............................................

 


研發支出租稅抵減 二選一

企業年度間的研發支出,若要申請租稅抵減,可以選擇依《產業創新條例》或《中小企業發展條例》二條路徑去申請,最高可抵減當年度30%營所稅額,不過須注意抵減模式、適用條款僅能擇一適用,適用後就不能變更。
 
國稅局表示,《產業創新條例》與《中小企業發展條例》,對企業提供的研發支出投資抵減,不論是額度或是抵減方式皆一致。首先在抵減額度方面,申報抵減稅額最高皆為當年度應納營所稅額30%
 
其次,在抵減模式方面,企業又可以選擇二種模式。官員表示,第一種模式按照研究發展支出金額15%,直接抵減當年度應納營所稅額,支出抵減比率較高;第二種模式則是依支出金額10%,連續三年抵減各年度應納營所稅額。
 
官員表示,二種模式各有優缺點,企業可依照自身年度應納稅額,選擇要適用的抵減方式,但是要注意二種模式只能擇一適用,一旦擇定後,往後年度就不能反悔。
 
官員表示,《產業創新條例》與《中小企業發展條例》給予的研發支出抵減一致,坊間企業在評估申請時,主要會考量對於產品、技術、勞務、服務流程的創新門檻,產創條例要求「高度創新」;反觀中小企業條例,僅訴求「一定創新程度」,因此若能適用中小企業條例,通常企業會優先爭取。依據《中小企業認定標準》規定,製造業、營造業、礦業及土石採取業等,實收資本額須在新台幣8,000萬元以下,或經常僱用員工數未滿200人;其他產業方面,前一年營業額須在新台幣1億元以下,或經常僱用員工數未滿100人。滿足以上條件之一,才能依中小企業發展條件申請研發支出抵減。


2020/05/26 經濟日報】 ............................................TOP.............................................



訂閱經濟興起 創新商業模式

訂閱經濟方興未艾,因應科技應用的發展與數位轉型的議題,於企業產業間引發一波新話題,這股風潮也帶動數位與商業模式的創新革命,過去企業慣以使用傳統「產品導向」的商業模式思維,意即生產商品、通路拓銷、最後送到消費者手上。
 
數據資料銷售服飾的時尚電商STITCH FIX運用科技、資料科學搭配經驗豐富的造型師,以演算法提供造型師,再搭配顧客回饋意見調整,寄送顧客搭配的衣服品項,顧客體驗後不滿意的可以免費退回,訂購率愈高,退貨率愈低,成功創造年營收超過10億美元,市值超過44億元的訂閱商業模式。
 
來自紐約的美妝電商Birchbox,利用同樣的訂閱模式,顧客註冊成為訂戶,只需要月繳300元台幣(約10美元)的訂閱費,Birchbox便會根據消費者膚質、偏好、需求,每個月寄一盒美妝體驗盒(包含美髮、美妝、護膚等商品品項)給顧客,產品除歐美知名品牌外,更有許多是高質感有機產品,對於善變而又怕踩雷的女性消費族群而言,無疑是一大需求滿足,而如此的經營模式也讓Birchbox銷售額在四年內超過12,000萬美元,全球訂閱者也超過100萬人。
 
當消費者不想要的時候,也僅需要透過官方網站上幾個簡單的按鈕取消訂閱。
「以客戶為中心」的服務思維並不是甚麼全新的概念,甚至可說是老調重彈,近期興起一波討論的訂閱式商業模式也不是第一次出現,如早期訂羊奶、訂報紙訂雜誌等模式一直延續至今日,訂閱經濟何以帶來新風潮,甚至被譽為商業模式上的革命,未來的發展勢必將更大步躍進。
 

2020/05/25 經濟日報】 .............................................TOP.............................................



敏捷應變 管理新核心

面對席捲全球的黑天鵝,能快速應用工具與回應環境變化的個人與企業將存活,台灣對於疫情的超前部署就是最好的例子。疫情期間,台灣政府有效透過數據與科技防堵疫情、釐清病毒傳播足跡,接連帶動全民透過數位工具掌握疫情新知、獲取防疫資源,全島數位素養大增。
 
然而,這種追蹤與管理的焦慮心理,隨著應用工具與數據分析技術的取得成本愈來愈低,加以各類防疫封城的衝擊,預期會加速企業將科技責任移轉到員工身上。從Zoom與各大視訊工具的用戶激增,以及時有所聞的遠端連線過載可見一斑。為降低疫情衝擊、保持營運正常化,員工被期待要能夠熟稔運用科技工具交付工作成果,且凡走過必留下「數位」痕跡。個人的績效成果將愈來愈如實地呈現,無效工作與流程也更無所遁形。如同防疫與個人隱私的討論,數據監控與透明化的利弊之處正要浮上檯面。
 
管理大師彼得.杜拉克說:「文化把策略當早餐吃了。」意指無論企業制定策略的過程如何無懈可擊,若與原有文化扞格都將不堪一擊。
 
疫情前,多數操作既有商業模式的企業,因為欽羨新創公司的靈活(與超額獲利)紛紛追求數位轉型時,往往因為忽略文化議題而未收轉型實效,而病毒傳播與防疫手段更凸顯了此一現實。
 
改變企業文化,如同觸發新型病毒演化出新的基因序列,若非主動透過文化變革活動刺激突變發生,就需要憑藉人為基因工程(如併購或組織改造)移除並嫁接上新基因序列,才能不受藥物與疫苗的防堵持續傳播。疫情過後,企業和個人生存之道,惟「變」而已。
 

2020/05/25 經濟日報】 .............................................TOP.............................................
 

 

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