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長宏資訊中心 【 2019-12-02 】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
年度終結未休畢之特休假雇主應依法結算工資

勞動部說明，雇主應將年度特別休假日數，定期以書面通知勞工，書面通知之形式，得以紙本、電子資料傳輸方式與其他勞工可隨時取得及得列印之資料為之。

勞動部指出，特別休假可經由勞雇雙方協商遞延未及一年之期間；在屆期後也可經勞資雙方協商再次遞延，惟實施期限仍不可以超過次一年度之末日。

勞動部重申，年度終結未休畢之特別休假日數，雇主即應發給勞工特別休假未休日數之工資。如經勞雇雙方協商同意，得遞延至次一年度實施。但至次一年度終結或契約終止時，勞工仍有未休畢之日數，雇主應按原特別休假年度終結時應發給工資之基準計發工資。

勞動部表示，有關勞資雙方協商遞延之特別休假期限，及遞延之特別休假未休日數工資應否及如何計入平均工資計算疑義，民眾可撥打勞動部免付費服務專線「0800-085151」諮詢。

 

【2019/11/29 外勞通訊社】 strong> ............................................〈TOP〉.............................................
經濟部公布工廠校正調查 8萬餘家營運中

經濟部統計處29日公布全國93,393家已辦理登記之工廠(含補辦臨登工廠7千餘家)年度校正調查結果，107年營運中工廠為88,784家，年增1.9%，107年工廠營收17.5兆元，年增5.0%，居歷年次高，僅次於103年之17.9兆元。

統計處表示，107年工廠營運家數88,784家，年增1.9%，員工人數284.9萬人，年增1.4%。按行業別觀察，107年工廠營收以電子零組件業4兆1,069億元，占23.4%最高，化學原材料業2兆1,034億元，占12.0%次之，金屬製品業1兆4,936億元居第3位；在工廠家數部分，107年金屬製品業工廠家數21,533家，占24.3%居首，機械設備業14,124家，占15.9%居次，合占4成。

統計處指出，107年電子零組件業3,647家，雖僅占4.1%，而員工人數達59.4萬人，占20.8%；營業收入4兆1,069億元，占23.4%；固定資產增購6,948億元，占50.8%；研究發展經費3,069億元，占55.0%；技術購買金額243億元，占35.1%；技術銷售金額246億元，占46.2%，均居各業之冠，為我國最具競爭力之產業。

經濟部分析，近10年食品及飼品業工廠家數增加1,962家，為第2大成長行業，員工人數增加8.1萬人，營業收入增加3,283億元，亦均列第3大成長行業。

 

【2019/11/29 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
「小型企業人力提升計畫」 協助400廠商免費育才

小企業常因缺乏資源而培養人才不易，勞動部推動「小型企業人力提升計畫」，專門為未滿51人的企業免費設計客製化課程以提升競爭力，今年雲嘉南轄區逾400家企業申請，頗獲好評，廠商直說讓企業與員工雙贏。

勞動部雲嘉南分署日前於台南永康麗新大酒店舉辦「小型企業人力提升計畫」職訓成果展，現場除有成果展示，還有單位進行經驗分享，吸引近200 位廠商及訓練單位代表到場參與，獲益良多。

雲嘉南分署長劉邦棟指出，此計畫可減輕企業人事訓練成本，還能強化在職員工職能，今年轄區有442家企業申請，開辦超過2,200門課程，有近11,500位勞工受惠，為近年來最多，顯示企業已愈來愈重視人才培育。劉邦棟還說，今年申請產業以製造業最多，也配合政府推動「5+2產業政策」，協助廠商規劃「智慧機械」、「綠能科技」等課程，朝工業4.0邁進。

劉邦棟說明，「小型企業人力提升計畫」提供未滿51人的企業提出申請，有輔導顧問到場服務，依企業需求量身打造客製化課程，可就地開辦個別或聯合型教育訓練，完全免費，企業只需派員工參加即可，詳情可上雲嘉南分署官網查詢或電話06-6985945轉1407洽詢。

 

【2019/12/29 外勞通訊社】 ...........................................〈TOP〉...........................................
提高開會效率

大家可能想不到，Google其實是一個小型會議相當多的公司。公司裡有共用空間，桌子或餐廳之類的，有很多可以聊天的地方。為什麼要開會？答案很簡單，因為比較有效率。

你以為「IT企業都用電子郵件在溝通」，那誤會可就大了。什麼都要傳電郵，什麼都溝通不了，工作不會有進展。所以，經常是問聲：「現在有空嗎？」召集四、五個人，講講重點，把問題解決。

開完會後，總要有人歸納、彙整一份報告，或是根據討論內容製作企畫書，大家可能會覺得這是一般的做法，但在Google卻不必這麼做。因為會後還要整理這些紙上作業，再拿給參加者確認，實在太浪費時間。不如全部都在會議當中完成就好了。會議紀錄或資料就在雲端的Google文件上，所有人可以同時輸入。這麼一來，會開完，資料也完成了。專案的進行也可以採同樣的方式，製作好的文件上傳到Google雲端共享，成員各自依截止日填上必要的修正或發表意見。

如果是大家比較熟知的電子郵件方式，專案成員通常使用Word或PowerPoint製作文件，以電子郵件傳送給組長，組長輸入意見後，再傳給組員。這種方式不僅管理繁複，也損耗時間。利用雲端管理文書，一道程序就能解決所有問題。就算不是面對面的溝通，也應該設法減少時間的損耗。電子郵件還助長了「帶回家的文化」。先把郵件帶回去，仔細研究之後再回覆。這和過去日本的傳統工作方式根本沒有兩樣。

過去需要花上好幾天才能得到結論的事，現在可以一次搞定。而且，只要有網路，不論是誰、身處何處都可以上線。到國外出差的人、居家辦公的人都可以同步進行專案。

 

【2019/12/01 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
故事品牌法三大溝通力

2013年美國市占第一名的箭牌Extra口香糖，在眾多品牌群起競爭之下，銷售滑落至第三名。

箭牌陷入難題，要怎麼反敗為勝，要怎麼重新贏得消費者的心？經過不斷討論，決定從產品改善著手，即將箭牌「清新持久」的成分再加倍，成為口香糖市場清香最持久的品牌。這時行銷提出，必須對消費者的口香糖購買行為再做徹底的洞察，他們問三個問題：一、大腦是怎樣做口香糖的購買決定？二、會花多少時間做決定？三、口香糖真正的購買理由是什麼？

市調公司針對這三點深度調查，結果有了前所未見的發現：第一、95%以上的消費者，是由大腦的潛意識做出購買決定；第二、瞬間做出直覺性決定；第三、口香糖的購買是用來分享。

箭牌決定要應用「故事品牌行銷法」為品牌創造更大的購買意義，讓消費者在做決定前，潛意識就已選定Extra，因此在2015年針對年輕族群，推出了一個因分享Extra口香糖，而產生了一段動人的愛情故事。影片播出後風靡全美，點閱率、分享率高達數千萬次，Extra在這個故事中默默扮演橋梁的角色，讓消費者的心重新與品牌連結，2017年終於奪回美國口香糖第一品牌寶座。

近幾年美國對大腦的研究發現，好的品牌故事有三大溝通力，一是「注意力」，故事不需費神理解，是大腦最喜歡的溝通方式，只要是好聽的故事，大腦就會自動注意並融入；二是「影響力」，故事具有超越理性的說服性本質，好聽的故事能消除大腦知覺抗性，消費者很容易因此心動，購買動機也油然而生；三是「轉化力」，故事屬於直覺性語言，能將訊息送入潛意識層面，因而在消費者心中最深處造成長期，甚至永久性改變。

 

【2019/12/05 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
 
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