|
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
| |
|
|
|
長宏資訊中心 【2020-07-21】
|
|
|
|
|
|
Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
|
|
勞動部重申入境移工登機前完成線上健康申報
現行所有入境旅客於啟航地向航空公司報到(check in)或登機前，均應使用手機完成「入境檢疫系統(https://hdhq.mohw.gov.tw/)」線上健康申報；但仍有少數入境移工未配合，對此勞動部重申為防疫安全，請國外仲介協助移工辦理。
勞動部說明，依據中央流行疫情指揮中心109年6月24日發布事項，自109年6月29日起，所有入境旅客於啟航地向航空公司報到(check in)或登機前，均應使用手機完成「入境檢疫系統(https://hdhq.mohw.gov.tw/)」線上健康申報，以加速旅客入境通關作業及配合入境後社區防疫措施。
勞動部指出，臺灣仲介公司轉知國外仲介公司，對於需進行居家檢疫之移工(現行為產業類新聘移工)入境臺灣前，協助該移工至「入境檢疫系統」填報基本資料、旅遊史、健康聲明、臺灣居家檢疫地址及臺灣手機門號等資料；應於班機抵達前48小時內完成衛生福利部疾病管制署「入境檢疫系統」之「居家檢疫通知書線上申報」。
勞動部表示，仲介或雇主務必正確勾選-疾病管制署「入境檢疫系統」之「集中」檢疫或「居家」檢疫：如為產業類新聘移工請勾選：自宅或親友住所等或安心防疫旅館，並填寫下方地址。若是返鄉及社福類移工請勾選：集中檢疫場所即可。
另外，為配合居家檢疫追蹤，勞動部提醒，入境移工應自備可供疾病管制署定位之手機與臺灣手機門號；倘移工本人沒有臺灣手機門號，應在管制區內自費辦理，以免無法入境。
【2020/07/20 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
第二季線上登錄加班時數調整210家企業
勞動部公布109年第二季「加班輪班間隔及例假線上備查系統」統計，有210家企業申報「加班時數彈性調整」、3家企業申報「輪班換班休息時間例外調整」及29家申報「例假安排(7休1)例外調整」；勞動部提醒，30人以上的企業採行變更加班時數、輪班換班間距、例假7休1例外規定等彈性措施時，應向企業所在地的勞工行政主管機關備查，或登錄勞動部建置的「線上備查系統」。
根據「加班輪班間隔及例假線上備查系統」登錄備查統計數據，自109年4月1日至6月30日止，登錄加班時數調整計210家、19萬5,832人次，較第一季增加4家、人次則減少2萬4,419人次；輪班換班休息時間調整計3家、6,733人次，較第一季家數增加1家，但是人次大增5,053人次；例假調整事業單位計29家、1萬3,018人次，較第一季減少8家、人次減少1,213人次。
勞動部指出，企業實施「加班彈性調整」、「輪班換班間距例外調整」、及「例假7休1例外調整」，均應完備工會或勞資會議同意法定程序，不是僅經勞工同意後即可調整，同時企業雇用勞工人數在30人以上者，應向當地主管機關書面備查或在勞動部首頁「線上備查系統」填寫。
【2020/07/20 中央通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
30-49人企業 臺北市輔導設立勞資會議
勞動基準法明文規定，事業單位採行變形工時、延長工時及女性夜間工作等三項勞動條件時，須經工會或勞資會議同意。臺北市政府勞動局表示，為督促事業單位確實依法召開勞資會議，已啟動行政指導、入場輔導等輔導措施，促使事業單位依法辦理。截至今年六月底止，轄內上市、櫃及僱用人數50人以上企業，已輔導完成1,532家，今年將持續針對僱用人數30人至49人事業單位進行輔導，落實企業內勞工參與制度。
勞資關係科長陳明鈴表示，經統計，轄內30人至49人事業單位共有1505家，其中有654家在今年已經完成設立，比例約43%，其餘將會持續加強輔導。此外，為讓新成立的公司在一開始就能了解勞動法令規範，針對新設立公司，商業處將會按季提供名冊，由勞動局主動發函企業儘速成立。
勞動局表示，勞基法修正條文107年3月1日施行，除原先的變形工時、加班及女性夜間工作之外，包含企業實施七休一例假調整、加班工時單月上限54小時，以及輪班間隔縮短等重要勞動條件，均應經過工會或勞資會議決定，可見勞資會議重要性逐步提高。
【2020/07/20 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
|
|
品牌商譽的行銷力量
公司名稱常被用來型塑企業的良好形象與商譽，此一形象與商譽具有擴散、遞延及移轉等多重效果，可以延伸應用到公司所提供的產品、服務與理念，形成商譽傘效應，這就是企業主張採取公司名稱和品牌名稱合一，而且採用單一品牌策略的理由。
這種策略會使品牌在消費者心目中產生漣漪效應，即使公司沒有能耐產銷某一類別產品，仍然有助於新產品迅速進入市場，建立市場地位，這也是採取單一品牌策略的公司樂此不疲的原因。
品牌和商譽都是公司重要的無形資產，在行銷上具有驚人的優勢效果與超強競爭威力。品牌範圍與層次比較狹隘，通常是用在產品或服務的命名，實務操作上有採用單一品牌者，有實施多品牌策略者，各有策略考量及其優缺點。商譽範疇比較寬廣，層次也比較高，通常是指公司刻意塑造給消費者記憶的整體形象。
商譽具有兩項特質，第一是型塑及增進廣大利益關係人，對公司產銷優質產品與服務能耐的認知，讓他們從另一個角度肯定公司經營；第二是建立公司在利益關係人心目中的卓越地位，讓他們以公司的卓越成就為榮。
商譽是企業的第二生命，良好的商譽是公司非常寶貴的策略性資源，除了有助於行銷公司的品牌、產品、服務與理念，有利於訂定較高價格，獲取更高利潤，創造卓越行銷績效之外，同時也有助於建構進入障礙，阻止潛在競爭者進入市場。
品牌與商譽具有互相增強效果，商譽猶如撐著傘的巨人，保護在傘下的眾多產品與服務，品牌就是受到商譽傘保護的代表標的。卓越商譽具有為行銷打前鋒功能，有助於產品、服務或理念的行銷；優勢品牌具有眾星拱月效果，有助於優化公司商譽，兩者具有高度互補關係，儼然是企業創造競爭優勢的兩把利器。
【2020/07/21 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
臉書搭橋 社群電商超紅火
新冠肺炎疫情改變了人們的生活型態，在疫情影響下，網路購物、線上訂餐以及數位學習等領域的消費成為當今新趨勢，儘管疫情漸漸趨緩，這股逆勢崛起的「宅經濟」商機，已成主流。
臉書CEO祖克伯5月19日在臉書上宣布，將開放中小企業在臉書和IG上成立免費店鋪，並與Shopify等第三方服務商合作，協助中小企業發展線上銷售。
輕鬆開店 做大市場
任何中小型企業都能利用這項新服務輕鬆投入電商，並透過Facebook App就能銷售商品。
根據eMaketer的研究報告顯示，2019年透過臉書導入電商的流量高達80.4%。其中，約有78%的消費者在臉書尋找可購買的商品，顯見臉書平台對於促成電子商務居功厥偉。
從這個角度看，臉書切入電子商務是必然的趨勢。
但是，祖克伯並不打算讓臉書成為另外一家亞馬遜，也就是說，臉書自己並不打算直接加入電子商務的戰場。
究其原因，主要是早在2014年，臉書就曾嘗試過讓廣告出現點擊購買功能，卻以失敗告終。
這次臉書改變作法，整合了經營電子商務所需的數據分析、客戶導流、物流與金流等業務，提供在臉書上架設商店的中小企業與在地微型商家使用。目前先在北美與西歐等地區推廣。
商家可以在臉書上免費開店，發布產品訊息，直播並同步販售商品。直播前，可在臉書商店中幫產品加註標籤，產品將顯示在直播頁面底部，直播期間標註產品可直接進入產品頁面訂購。商家亦可透過直播炒熱氣氛，帶動人流，再將流量直接導往銷售頁面，減少轉換率折損。
臉書會根據用戶過往的發文與瀏覽紀錄，進行產品推薦。用戶可以瀏覽店家商品、觀看直播，透過聊天窗口直接購買。支付方式，可以選擇站內支付，也可以轉往商家的網站交易。只有店家使用checkout功能，才須酌收5%手需費，否則全部免費。
數位經營 逆勢成長
至於客服問題，可透過Messenger、IG與WhatsApp處理。藉此，鼓勵更多中小企業與在地商家在臉書上開設商店，販售產品，商家們為了推廣產品、品牌宣傳，會在臉書投放廣告，擴大臉書客戶群並提升廣告營收，一舉數得。
全球電子商務產業已成為疫情衝擊下少數逆勢成長的服務業種，值此百貨零售賣場、餐飲、教育等各類型實體通路受挫之際，臉書推出免費商店不僅能快速滲透各種生活服務需求，更吸納更多企業朝向線上化經營位移，為疫情後的經濟重振注入活力，讓產業的數位轉型之路成為更關鍵的經營戰略。
【2020/07/21 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
|
|
|
| |
長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
|
|
|
版權屬長宏人力集團所有，未經確認授權，嚴禁轉貼節錄
|
