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長宏人力集團 | www.champions.com.tw |
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長宏資訊中心 【2021-03-09】
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Champion Manpower Services, 發行者：CMSonline
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【2021/03/08 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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友善生育環境 建議提高育嬰留停津貼
國內生育率低迷，國家政策研究基金會（智庫）直指，「晚婚」和「低薪」是關鍵因素，建議育嬰留職停薪津貼由現行的六成薪資提高至七成五，並合併育兒津貼發放，運用彈性工時及遠距上班，打造適合生育的環境。此外，立委也將提案所得稅法第十七條修法，增加懷孕特別扣除額，生育當年度以每人5萬元扣除。
智庫召集人簡榮宗表示，蔡政府107年7月時提出「史上第一次幼托政策」，內容包括擴大公共化教保服務量、建置準公共化機制、擴大發放0至4歲育兒津貼、鼓勵企業設置托兒機構等；少子化對策預算自105年起逐年增加，109年已達到472億元，但去年人口仍出現負成長，顯示單靠托育政策不足以提升生育率，必須同時在友善生育職場層面做更多努力。
根據勞保局去年底統計，就業保險平均投保薪資為34,196元，平均每件育嬰留職停薪津貼為20,114元，與就保平均投保薪資六成20,518元相當接近。立委吳怡玎指出，基本工資已達24,000元，有必要將就業保險育嬰留停津貼提高至投保薪資的七成五，才足以維持家庭最低開銷。
現行「育嬰留職停薪津貼」與「育兒津貼」只能擇其一，國政基金會強調，前者是補償工作損失，而後者則是減輕父母育兒的負擔，兩件事的屬性完全不一樣。何況「育嬰留職停薪津貼」每年僅7萬人左右在申請，以農曆年前提高的「育兒津貼」標準3500元來計算，一年大約多花14.7億元，占今年少子化對策預算557億元僅2.63%，呼籲政府給予生育的家庭更多支持。
【2021/03/08 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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30人以上企業 近九成訂性騷擾防治辦法
勞動部公布109年度僱用管理及工作場所就業平等調查結果，其中員工人數在30人以上的事業單位，高達87%已訂定「性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法」，事業單位同意員工申請母性保護相關假別比率達9成以上，而100人以上企業設有「托兒服務機構」或提供「托兒措施」的比率則有68%。
為了解《性別工作平等法》實施情形及受僱者在職場就業平等實況，勞動部於去年9月分別以「事業單位」及「受僱者」為調查對象，辦理「僱用管理就業平等概況調查」及「工作場所就業平等概況調查」。
在性騷擾防治方面，調查發現，女性受僱者最近一年在工作場所未遭受性騷擾之比率為96.7%，男性為98.8%。女性遭受性騷擾加害者以「同事」占1.7%最高，「客戶」占1.3%次之，「上司」占0.6%；男性則以「同事」占0.9%為主，「上司」占0.3%。女性有提出性騷擾申訴占0.9%，男性占0.3%，申訴後大部分有改善；未提出申訴者，女、男性各占2.4%及0.9%，未提申訴原因，女性主要為「擔心別人閒言閒語」、「擔心遭受二度傷害」，均占0.5%，男性則以「擔心別人閒言閒語」占0.7%為主。
109年事業單位同意員工申請《性別工作平等法》各項假別比率，除家庭照顧假78.8%，其餘均達8成以上。對於大部分母性保護相關假別同意比率，以「產假」之95%最高，「流產假」、「安胎休養」各為92.7%。《性別工作平等法》規定，僱用250人以上事業單位須提供「托兒設施或措施」及設置「哺(集)乳室」，105年5月修正擴大至僱用100人以上事業單位即須提供。調查顯示，109年員工規模100人以上事業單位有設立「托兒服務機構」或提供「托兒措施」者占68.4%，有設置「哺(集)乳室」者占79.8%，分別較105年增16.8及1.1個百分點；250人以上事業單位之該2項比率則分別為84.6%及88.9%，各較91年提高48.3及69.3個百分點。
【2021/03/08 外勞通訊社】 ............................................〈TOP〉.............................................
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營業稅抵減 排除四類支出
最近適逢營業稅申報期，國稅局表示，每期營業稅申報時，除了各類違規發票之外，還有四類特定類型的發票，包括交際支出、酬勞員工支出、購車支出以及涉及免稅的支出，在稅法上都有明訂，其進項發票都不能申報抵減營業稅額。
營業稅申報採進銷互抵，進項稅額可以抵減銷項稅額，官員指出，然而在《加值型及非加值型營業稅法》第19條當中，有規定好幾種不能申報抵減的進項發票類型，基本的精神便在於非關本業的支出，以及違規漏申報的支出，都不能作為進項抵稅。
除此之外，官員表示，多數營業人常忽略的，其實是「交際應酬」、「酬勞員工」等二大類支出，相關的進項發票也無法抵減營業稅，舉凡公司內部聚餐、請客戶吃飯，或是購置禮品等支出，國稅局只要看到這類發票，都會主動剔除。官員表示，不過若是辦公室日常營運所需的耗材，像是紙張、文具，甚至是咖啡、茶葉等支出，實務上倒是會認可，讓營業人申報抵稅。
部分旅宿單據則會實質審查，向營業人確認實際用途是招待客戶、員工旅行，或只是單純的公務出差，官員表示，若確實為出差或是參與會議，營業人提出相關文件證明後，相關支出也可申報抵稅。
另一項特別的限制，在於購車支出，官員表示，稅法當中明訂「自用乘人小汽車」不能申報進項抵稅，即便是專門接送管理階層或客戶的座車，也同樣不能申報進項。官員表示，就實務上來說，購車單據的查核重點，在於這輛車的規格，如果是「小客車」就一定會剔除，但如果是貨車或客貨兩用車，申報進項就沒有問題。
而最後一項規定，在於涉及免稅銷售額的進項，官員表示，諸如生鮮農產等銷售額，營業人銷售時可以免課營業稅，因此相應的進項支出，也就沒有稅額可以抵減。
【2021/03/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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勞保局籲核實申保薪資 110年輔導2萬家
2020年初新冠肺炎疫情在農曆新年期間爆發，實體餐飲、零售產業原本要迎來的高額營收，都像雪球大崩落式的下滑，企業想避免黑天鵝再次衝擊，需要預先做好萬全準備——數位轉型。唯有現在打好數位轉型的基礎，當市場上消費者不再恐慌、恢復消費能力後，企業才有機會承接起市場自谷底翻轉的需求，更可因應變動快速調整腳步。那麼，餐飲業數位轉型策略是什麼？
首先，數位化第一步是「數位工具優化流程與資料蒐集」。對餐飲商業模式來說，儘管每日都有高頻且龐大的消費數，在缺乏工具輔助下無法透過銷售來蒐集、累積顧客資料，更遑論從餐點的數據分析優化服務與產品。因此，企業進行數位轉型第一步便是透過數位工具解決此難題。接下來，一旦累積大量顧客數據，就能洞察經營優化之道。不過，企業擁有足夠龐大的顧客群數據能做什麼？
當進行商品改良、想測試市場接受度時，可避免一次性大量生產後，通路沒有賣點而失敗的窘境。在產品研發階段想進行小量試產測試，能從過往數據對既有顧客群進行銷售，快速取得消費回饋並優化，進而提高新品的吸引力，使企業整體「產、銷」效率提升。
至於如何了解網路上消費行為？「數位知識」與「數位工具操作」是考驗轉型能否成功的關鍵因素。
轉型成功的得來素便是利用數位工具，確實掌握各類型客群數位消費足跡，同時使用ECFIT CRM系統進行顧客消費資料分眾、整合，運用系統分析結果快速彈性制定經營銷售策略。
【2021/03/09 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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