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長宏資訊中心 【2021-06-28】
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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline
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【2021/06/27 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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職災賠償與未加勞就保 7/1納訴訟扶助範圍
勞動部110年7月1日起擴大訴訟必要費用扶助之類型及項目,除原本「勞動基準法終止勞動契約」、「資遣費」或「退休金」爭議所生民事裁判費及聲請費扶助外,增加「職業災害補(賠)償」及「未依勞工保險條例或就業保險法辦理加保」類型之案件,另扶助項目亦擴大至鑑定費、執行費及證人費或經法院裁定須支出之必要費用等,1至3審可補助5萬元。 截至109年底止,勞動部提供律師代理扶助超過2.9萬件,替勞工爭取超過新臺幣74億元;其次,提供訴訟必要費用扶助計83件及訴訟期間必要生活費用扶助計879人次,支付1,300萬元。 勞動部說明,為幫助勞工透過訴訟爭取權益,自98年起推動勞工法律扶助措施,並於100年訂定「勞資爭議法律及生活費用扶助辦法」,推動包含律師代理、訴訟必要費用扶助及訴訟期間必要生活費用扶助等措施,其中律師代理扶助業務委託法扶基金會辦理。 勞動部進一步表示,每年度持續滾動檢討扶助規定,首先鑑於勞工提起職業災害或雇主未依法辦理相關社會保險之訴訟往往須負擔高額裁判費,將必要費用扶助案件類型增加「職業災害補(賠)償」及「未依勞工保險條例或就業保險法辦理加保」2項;其次,必要費用扶助原僅限裁判費及聲請費2項,新增鑑定費、證人費或經法院裁定須支出之必要費用等,均納入可扶助之項目,相信透過擴大必要費用扶助之範圍,可有效減輕勞工面臨訴訟所帶來之經濟壓力。 有關勞動部7月1日即將上路之必要費用扶助規定及相關申辦事宜,勞工(不分國籍的受僱勞工)如有需要可向法扶基金會各地分會詢問,全國法扶專線412-8518或至該基金會網站查詢(https://www.laf.org.tw/) 。
【2021/06/25 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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公平會新制7/1上路 申報事業可線上查詢進度 公平會今天宣布,7月1日起,結合申報案件審查進度將提供申報事業線上查詢服務,讓結合審查的行政流程更公開透明。 公平會表示,公平會主任委員李鎂自2月1日上任後,就積極督促檢視各項行政流程與規範,並特別成立「結合工作小組」,持續提出結合申報案件行政流程的改進措施,同時也配合增修相關的行政規則,「建置結合申報案件審查進度線上查詢功能」便是其中一項。 結合申報案件的審查流程繁複不一,且需依據公平交易法第13條第1項規定,評估結合申報案的整體經濟利益和限制競爭的不利益,審查過程中也要依法檢視資料是否齊備、徵詢外界意見、等待期間是否延長或縮短、決定是否附加條件或負擔等程序。 公平會認為,對參與結合事業而言,進行結合可能涉及投資或財務規劃的經營策略,所以時效和審查進度資訊的掌握也非常重要。也因此,公平會7月1日起,將提供申報事業線上查詢服務,只要透過線上申報系統向公平會提出事業結合申報,申報人即可同步查詢審查進度;若未使用申報系統的事業,也可以向公平會申請帳號密碼,透過系統得知審查進度,讓結合審查的行政流程更公開透明。 公平會指出,線上查詢功能上線後,可以節省公文往返時間,利用各種行動載具就能立即查詢結合案件審查進度,也可省去不必要的電話往返聯絡,對申報事業而言,更可即時掌握結合申報案件的進度,掌握經營策略規劃的商機。
【2021/06/28 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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清算所得 依申報年度計稅 財政部國稅局提醒,公司辦理清算,若清算期間有跨年度,應依據「申報」當年度適用的營利事業所得稅稅率來申報,提醒公司避免計算錯誤,影響自身權益。 國稅局表示,公司解散、廢止時,其清算所得應在清算結束日起30日內申報,不過常發現有部分公司,當清算期間跨年度時,卻因為誤解法令規定,以錯誤的營所稅率來計算應納額。 公司在辦理清算時應依據「申報年度」適用稅率來計算。 舉例而言,甲公司在2016年3月1日解散,因未能在法定期間內完結清算,已如期向法院申請展期,並在2020年3月31日清算完結,該公司清算期間為2016年3月1日至2020年3月31日,共有清算所得1,000萬元,應適用申報年度,也就是2020年的20%稅率,而非2016年的17%稅率,應納稅額為200萬元。
【2021/06/28 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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降低行銷雜訊 提高成功率 提出《快思慢想》而廣受敬重的康納曼教授,經過十年的科學研究,今年發表新書《雜訊》,「雜訊是個未知的國度,尚未被發現的世界,這是一個嚴重的問題,但世人卻視若無睹,雜訊會帶來不公平,更會讓企業付出巨大成本。」他將「雜訊」定義為:「我們不樂見的判斷變異」。 從行銷的角度,雜訊最多的地方出現在二個層面,一是「決策雜訊」:消費者在選擇、判斷與決定品牌時,會分析比較各個競爭品牌的訊息,如各家產品的特色、C/P值、使用經驗等,這時每一則訊息都形成對自家品牌的雜訊,消費者腦中的雜訊愈多,品牌勝出的機會愈困難。 二是「系統雜訊」:由於行銷組員的構成具多元性,內部因此充滿雜訊,例如對開發新產品,每個人的「判斷」不一樣,因而在達到共識前,會造成許多時間及成本的浪費,最複雜的情況是,要拍一支廣告片或製作一個內容時,從一開始消費者及競品分析到溝通策略形成,會不斷有各種型態雜訊出現,異質性雜訊越龐大,團隊效率越低。 行銷雜訊最高峰出現在,與企業合作的廣告或製作公司,在聽完客戶的策略簡報後,開始要提出品牌定位分析,溝通策略與創意的發想製作,這時的雜訊量會達到最高點,如廣告要怎麼說?為什麼這麼說…廣告公司因此耗費大量的時間人力,而企業與代理商處理這些系統雜訊所投入的各種成本,最後都成為企業要支付的代理商服務費。 要降低或減少雜訊,康納曼提出首先要作做的是進行「雜訊稽查」,即對雜訊的「來源、型態、類別及影響度」作區別,並提出清單,其次是要發展並建立相應的操作模型,他強調一個簡單有效的操作模型,即能有效地減少因人而異所產生的高變異性雜訊量,更能有效幫助企業減少成本,加速市場成長。降低「消費者決策雜訊」與「系統雜訊」,並導入最新的「品牌轉價模式」,你的行銷團隊會創造更大的獲利,更減少許多成本浪費。
【2021/06/28 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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