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長宏資訊中心 【2021-12-21】
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Champion Manpower Services, 發行者:CMSonline
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各國疫情現況

【2021/12/06 長宏人力】 .............................................〈TOP〉.............................................
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立委與民團提外籍看護納長照人力
立法院衛環委員會20日召開「長照2.0總體檢暨長期照顧服務法修法」公聽會,立委都有提出《長期照顧服務法》法案修正,要求將外籍看護工納入長照體系,同時廢除個別家庭聘雇外籍看護的模式,另有9大民團組成「長照權益監督聯盟」也主張將「外籍看護工」納為長照專業人力,並訂定個人聘僱之「外國籍長照人員」落日條款。 衛福部由政務次長薛瑞元出席「長照2.0總體檢暨長期照顧服務法修法」公聽會,他在公聽會最後總結回應指出,9大團體所提修法意見有聽到,修法未來會在立法院進行,將會有政策上辯論,因此不在此回應。 薛瑞元說明,衛福部106年推動長照2.0,109年11月至110年10月長照服務使用人數為37萬6,275人,較前一年同期成長8.6%,長照服務涵蓋率為55.38%。薛瑞元指出,衛福部積極布建住宿式機構服務資源,截至110年9月底止,包含老人福利機構(不包含安養床)、一般護理之家、退輔會榮民之家及住宿式長照機構,全國各地方政府已設立之住宿式長照機構資源數總計1,667家,總供給床數為10萬9,765床,服務使用率為86.1%。另已核定布建中之住宿式機構計 58家,預計可新增6,785床之資源挹注,布建範圍涵蓋55個鄉鎮區。 截至110年10月底,實際投入長照服務之在職照服員人數達8萬5,589人;另同時推動聘僱外籍看護工家庭使用擴大喘息服務,統計至109年1至12月,共計服務10,177人、8萬4,665人次。110 年1至10月底服務人數為14,346人,較109年同期成長96.6%。薛瑞元表示,目前長期照顧服務申請及給付辦法草案預計於110年12月發布,其餘草案正與各界溝通研議修正中。
【2021/12/20 外勞通訊社】 .............................................〈TOP〉.............................................
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外銷訂單創新高 連21紅 統計處預估,12月外銷訂單金額約605億美元,但增速在年減0.1%至年增2.4%之間,拚「連22紅」;第4季預估訂單金額1,851億美元至1,866億美元,年增8.9%至9.8%。 近來,電子產品、資通信產品供應鏈堵塞已緩解,是否有助於年底外銷訂單表現,甚至衝破6,700億美元?統計處長黃于玲說,由於變種病毒延燒等不確定因素需要關注,因此較保守看待,目前仍預估全年約6,667億美元至6,682億美元,年增約二成五。統計處上月原預估11月訂單金額為590億美元至605億美元,年增2.1%到4.7%;但實際出爐結果遠超過預期,年增率一口氣從個位數飆到雙位數。 黃于玲解釋,廠商反映是供應鏈堵塞得到緩解;其次是5G、物聯網、車用電子需求持續強勁,讓電子、資訊通信產品推升11月訂單金額的動能。按貨品別觀察,受惠5G、高效能運算等商機持續,加上年終銷售旺季,以及筆電、顯示卡、伺服器等需求熱絡,電子及資訊通信產品接單成長,分別年增17.9%及1.7%;光學器材因商用、工控以及醫療等產業面板需求強勁,加上背光模組接單續增,年增12.3%。 由於今年電子產品、資通信產品表現良好,相對也墊高比較基期;加上明年不確定因素真的太多,包括疫情、供應鏈瓶頸、高通膨壓力及中國大陸經濟趨緩等,統計處表示,難以預估明年是否維持高成長。傳統貨品方面,因全球景氣回溫,終端需求續強,以及原材物料行情仍高於上年同月,帶動接單成長,致基本金屬、機械、塑橡膠製品及化學品年增均達同月新高。據外銷訂單受查廠商對12月接單看法,按接單金額計算之動向指數則為48.4,預期12月整體外銷訂單金額將較11月下滑。
【2021/12/21 經濟日報】 ............................................〈TOP〉.............................................
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勞工值日夜 超時要付加班費 老闆注意。過去以來雇主常請勞工於正常工作之外「值日夜」,自明年元旦起,勞工值日夜將視為工作時間,若超時要給加班費;勞動部表示,值日夜計入工時,將列為明年勞檢重點,違者可罰2萬至100萬元。 勞動部已公告,實施長達逾36年之久的「事業單位實施勞工值日(夜)應行注意事項」將在今年底廢止。換言之,值日(夜)工作回歸《勞動基準法》工時規定。勞動部勞動條件及就業平等司長黃維琛表示,該注意事項訂於1985年,當時民間工廠或公營事業每日下班後或假日,需要有人留守或巡察,或負責接電話,因此常安排員工輪流值日夜。員工輪流像值日生一般,歷來都未被視為工作時間,雇主給的津貼由勞資協商,沒有強制規定,因此出現雇主給300元、500元,甚至有給一小時30元,遠低於勞基法加班費規定。 勞動部在2019年3月修正注意事項,增訂值日夜津貼建議數額,宜不低於每月基本工資÷240×值日(夜)時數;同時,預告2022年起該注意事項將停止適用。給了業者兩年多緩衝期後,明年起「值日夜」回歸勞基法上「工作時間」的意涵,若超過八小時,就要給加班費。 此外,明年元旦起,勞工人數在50人以上未滿99人的企業,只要一名勞工從事特別危害健康作業,就要有特約醫護人員,定期臨廠為勞工提供健康諮詢,估千家製造業中小企業受影響。
【2021/12/20 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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數位經營 三方向聚焦 在數位轉型過程,台灣中小企業主常遇見下列問題,其分為「社群以及其他行銷管道的使用率低」、「沒有製作專業內容的能力或預算」、「資料處理能力較差」等,綜合上述台灣企業痛點,未來在數位轉型及向海外拓銷佈點的過程,面對海外買主已經逐漸轉向線上、數位化的經營型態,勢必要特別著重在以下三大方向: 一、專業內容:在數位化的時代,擁有專業內容是不可或缺的,無論是自行培養人才抑或是委託外部單位,企業都要逐步製作能夠充分展現自家產品的內容。 二、多方接觸買主:面對已經數位化的買主,他們的資訊蒐集管道多元,也因此企業應該透過各種不同管道,多方進行接觸。以過往的經驗,與諸多不同單位進行異業合作會是相當有效的方法,在專業性社群專頁、專業性的商業社團、產業的線上媒體等單位,將輔導業者的產品資訊與特點與買主溝通,藉此吸引買主來進行商業洽談。 三、資料庫建置與CRM:透過資料庫的建置,企業可以對於買主有更多了解。舉例來說,可以了解買主對於內容的偏好,以類型來說,可以知道自家的買主喜歡收到EDM或是影片,進而提供買主他有興趣的內容,未來若有新產品或新服務要提供,可以根據不同偏好的買主提供不同的內容,讓買主對企業的新產品更有興趣。 又或者,可以了解長期配合的廠商的採購習慣等等,可以為買主提供更好的服務或是彈性的配合,讓客戶能夠對企業產生信賴,維持長久的顧客關係,甚至是推薦其他客戶來採購。數位化的浪潮已經全面席捲新南向市場,加上疫情使得實體交流成本大幅提升,台灣中小企業主們必須盡快審慎思考做好準備,進行數位轉型走向線上,以來迎向新的機會與挑戰。
【2021/12/20 經濟日報】 .............................................〈TOP〉.............................................
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